Descubra como um software APS pode otimizar a produção da sua empresa!
Se você é responsável pelo planejamento e controle da produção na sua empresa, sabe como pode ser desafiador manter tudo em ordem. Afinal, é preciso
-->
Aprimore o planejamento de sua produção, identifique e resolva gargalos e otimize a capacidade para atender à demanda com máxima eficiência.
Tenha uma visão detalhada e precisa de seu estoque de matérias-primas, produtos semi-acabados e acabados, evitando excessos e reduzindo custos de armazenagem.
Supere as expectativas de seus clientes entregando produtos de qualidade, dentro do prazo trazendo credibilidade e atendendo às suas necessidades.
Maximize a produtividade de sua produção, produzindo mais em menos tempo. Com recursos avançados de planejamento e sequenciamento, você terá total controle sobre o fluxo de trabalho de sua produção.
Otimize a gestão de sua cadeia de suprimentos, do início ao fim, desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto final.
Nossa solução APS torna sua empresa mais competitiva no mercado, oferecendo produtos de qualidade a preços competitivos, com entregas pontuais e atendendo plenamente às necessidades dos clientes.
Somos especialistas em APS (Advanced Planning and Scheduling – Planejamento Avançado da Produção) e homologados no fornecimento da solução DRUMMER APS, responsável por otimizar e automatizar o processo de planejamento e programação da produção, gerenciando recursos, máquinas, materiais e prazos de entrega, com o objetivo de aumentar a eficiência, produtividade e lucratividade da empresa.
Nossa Consultoria em PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) ajuda sua empresa a identificar e solucionar problemas relacionados ao gerenciamento dos processos produtivos, visando aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a lucratividade do seu negócio.
Transforme sua empresa em uma fábrica inteligente com nossas soluções para a indústria 4.0. Aumente a produtividade, reduza custos e melhore a qualidade dos seus produtos.
Capacite sua equipe com treinamentos focados em soluções personalizadas para alavancar o crescimento da sua empresa.
Realiza simulações e análises financeiras para obtenção do mix de produção baseado em previsão de venda, carteira firme, metas de estoque e restrições da fábrica.
Responsável por transformar a demanda de mercado – real e prevista – em ordens de produção, aplicando políticas e parâmetros definidos pelo usuário.
Responsável por balancear e sincronizar o processo produtivo baseando-se nos gargalos de produção, que podem ser máquinas, ferramentais, mão-de-obra ou matérias-primas.
Responsável pelo gerenciamento da lógica Kanban dentro da metodologia Lean Production, este módulo garante flexibilidade à fábrica não só em continuar operando com a existência física de cartões e quadros.
Responsável pela administração dinâmica dos pulmões de estoque nos clientes, possibilita um alto grau de disponibilidade de produtos, através do reabastecimento automático.
Voltado à ambientes onde há necessidade de desenvolvimento de projeto de produto e/ou processo de fabricação, previamente ao início efetivo da produção.
Responsável por manter os dados relevantes à programação atualizados, de acordo com a situação atual da empresa, tanto os dados cadastrais assim como a posição real do chão de fábrica.
Compatibiliza as necessidades líquidas de matérias-primas e demais componentes comprados, gerados pela programação, com os pedidos de suprimentos colocados nos fornecedores.
Responde às perguntas sobre o andamento dos pedidos na fábrica, utilização dos recursos, tempos reais de preparação e fabricação e indicadores de desempenho (OEE).
Nesta primeira etapa, nosso objetivo é entender detalhadamente como a empresa produz e opera, desde o recebimento de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente. Realizamos uma análise minuciosa e sistemática de cada etapa do processo produtivo, identificando oportunidades de melhorias e possíveis gargalos que possam estar afetando a eficiência da produção.
Além disso, buscamos entender as necessidades e demandas específicas da empresa e de seus clientes, para que possamos criar um plano de ação personalizado e adequado às suas necessidades. Dessa forma, garantimos que a solução seja implementada de forma eficiente e eficaz, proporcionando um retorno significativo para a empresa.
Durante o processo de levantamento de processos, realizamos entrevistas com os principais envolvidos na produção, analisamos documentos e dados, além de observarmos o fluxo das atividades na prática. Isso nos permite ter uma visão ampla e completa do funcionamento da empresa, e identificar as áreas que podem se beneficiar com a implementação da nossa solução.
Com base nas informações coletadas, desenvolvemos um diagnóstico completo das oportunidades de melhoria e dos desafios a serem superados. Esse diagnóstico serve de base para o próximo passo da nossa metodologia, o projeto piloto, onde testamos a solução em uma escala reduzida e verificamos sua eficácia na prática.
Esta etapa portanto, é fundamental para garantir que a nossa solução seja personalizada e adequada às necessidades específicas de cada empresa. Com um plano de ação personalizado e eficiente, podemos ajudar as empresas a alcançar seus objetivos de produção, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional.
Na segunda etapa da nossa metodologia, o projeto piloto, implementamos a solução em um ambiente controlado, que permite testá-la antes de sua implantação em toda a empresa. Isso permite que possamos verificar a eficácia da solução em um ambiente controlado, antes de implementá-la em toda a empresa.
Durante o projeto piloto, implementamos a solução em uma escala reduzida, geralmente em uma única linha de produção ou em uma unidade de negócios específica. Isso nos permite monitorar de perto a implementação e identificar eventuais ajustes que precisam ser feitos para garantir que a solução esteja alinhada com as necessidades da empresa.
Durante a implementação do projeto piloto, trabalhamos em estreita colaboração com a equipe da empresa, para garantir que a solução esteja funcionando conforme o esperado e atenda às necessidades específicas da empresa. Isso envolve a realização de treinamentos e workshops para a equipe, para garantir que todos estejam preparados e engajados na implementação da solução.
Ao final do projeto piloto, realizamos uma análise detalhada dos resultados obtidos, comparando-os com os objetivos estabelecidos anteriormente. Com base nessa análise, fazemos os ajustes necessários na solução, garantindo que ela esteja totalmente adaptada às necessidades da empresa.
Uma vez concluído o projeto piloto, estamos prontos para a implantação da solução em toda a empresa. Esse processo é feito de forma planejada e escalonada, para garantir que a implementação ocorra de forma suave e eficiente. Também oferecemos suporte contínuo durante todo o processo de implantação, para garantir que tudo esteja funcionando conforme o esperado.
Na terceira e última etapa de nossa metodologia, a replicação, a solução é integrada em toda a empresa, garantindo que todos os processos sejam eficientes e integrados. Isso é feito de forma planejada e escalonada, para garantir que a implementação ocorra de forma suave e eficiente.
Durante esta etapa, oferecemos suporte técnico e treinamento para garantir que a empresa possa utilizar a solução de forma eficaz e obter todos os benefícios esperados. Esse suporte inclui a realização de treinamentos para a equipe da empresa, com o objetivo de garantir que todos estejam preparados e engajados na utilização da solução. Além disso, oferecemos suporte contínuo para garantir que todas as dúvidas sejam esclarecidas e que a solução esteja funcionando conforme o esperado.
Durante a replicação, realizamos testes e análises constantes para garantir que a solução esteja sendo implementada de forma eficiente e que esteja proporcionando os benefícios esperados. Caso sejam identificadas quaisquer áreas que precisem de ajustes, trabalhamos em conjunto com a equipe da empresa para implementar as mudanças necessárias.
Com a solução totalmente integrada em toda a empresa, oferecemos suporte contínuo para garantir que a solução esteja funcionando de forma eficiente e que todos os benefícios esperados estejam sendo alcançados. Além disso, realizamos análises periódicas para avaliar o desempenho da solução e identificar oportunidades de melhorias adicionais.
Com o suporte técnico e treinamento adequados, a empresa pode utilizar a solução de forma eficaz e maximizar o retorno sobre o investimento. Convidamos você a conhecer mais sobre nossa metodologia e o Drummer APS por meio de uma demonstração gratuita. Entre em contato conosco para agendar uma demonstração e descubra como podemos ajudar sua empresa a otimizar seus processos produtivos e aumentar a eficiência operacional.
Somos uma empresa especializada em consultoria em PPCP e fornecimento de software APS para empresas de todos os portes e segmentos. Com mais de 10 anos de experiência no mercado, nossa equipe de consultores altamente capacitados trabalha em parceria com nossos clientes para desenvolver soluções sob medida que visam aprimorar o desempenho e a eficiência da produção.
Nosso software APS líder de mercado, combinado com nossos serviços de consultoria, permite uma abordagem holística para a gestão de sua produção, desde a previsão de demanda até a entrega do produto final. Estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a atingir novos patamares de eficiência, qualidade e competitividade, e temos orgulho em sermos reconhecidos como uma referência em soluções de PPCP e software APS.
Não importa qual seja o tamanho ou a complexidade de sua empresa, nossa equipe pode fornecer suporte personalizado para todas as suas necessidades de planejamento e controle da produção. Entre em contato conosco para saber como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos de negócios e se destacar no mercado.
5% a 10% MPs e 30% WIP
Se você é responsável pelo planejamento e controle da produção na sua empresa, sabe como pode ser desafiador manter tudo em ordem. Afinal, é preciso
Você já parou para pensar em como os produtos que você usa todos os dias são fabricados? Por trás de cada item que chega até
R. Voluntário João dos Santos, 52 - Cj 164 - Centro Indaiatuba - SP 13330-230
(11) 94625-1525
contato@avantesolutions.com.br
Avante Solutions – Copyright © 2023 – Todos os direitos Reservados.